CONSULTING
Mein Verständnis von Consulting kann mit Beraten, aber auch mit Know-how teilen übersetzt werden. Vor allem dann, wenn eine intensivere Begleitung wie Coaching oder Facilitation nicht möglich oder noch nicht passend erscheinen, ist es hilfreich, sich einen Raum für Austausch und neue Impulse zu schaffen. Dabei bringe ich organisationspsychologisches Wissen und unternehmerisches Verständnis ein, das hilft, neue Perspektiven, Lösungsansätze und Prozesseffizienz zu erreichen. Gemeinsam können mögliche Szenarien durchdacht, Strukturierungsvorschläge umgesetzt und Konzepte erarbeitet werden.
Ihre Vorteile:
- Diskrete externe Perspektive und Erfahrung
- Punktuelle Unterstützung
- Fachlicher Austausch
- Geschützter Rahmen
- Direkte Integration von Praxisfällen und Lösungsentwicklung
Praxisbeispiele:
- Reflexion von Unternehmensentscheidungen aus unterschiedlichen Perspektiven
- Konzeptionelle Unterstützung/ Sparring, für HR-Maßnahmen (Mitarbeiterbefragung)
- Optimierung interner Kommunikation (von Meetingstrukturen, Führung, Texte für Newsletter etc.)
- Brainstorming zu Veränderungsarchitekturen, Bewertung von Vor und Nachteilen
- Einsatzplanung oder Entwicklung von Diagnostik- Tools (gemeinsam mit Netzwerkpartnern)
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